Cuando se trata de administrar una empresa de construcción, el costo de contratar y capacitar a los empleados puede ser una carga importante. Esto puede ser aún más desafiante durante las recesiones económicas, cuando puede ser necesario reducir el tamaño del personal. Para aquellas compañías que buscan retener a sus empleados y evitar despidos costosos, la solución solicitar un incentivo de retención de empleados puede ser la solución. En este artículo, discutiremos los pros y los contras de la retención de empleados y cómo las empresas de construcción pueden beneficiarse al presentar el incentivo.

¿Deberían las empresas de construcción solicitar la retención de empleados?

Descripción general de la retención de empleados

La retención de empleados es la práctica de mantener a los empleados valiosos en el personal durante un período de tiempo predeterminado. Las empresas que aprovechan esta práctica generalmente pueden retener a su personal más valioso y experimentado, a menudo a un costo menor que contratar a un nuevo personal. Para las empresas de construcción, la retención de empleados puede ser una excelente manera de mantener un equipo calificado y experimentado, al tiempo que ahorra costos asociados con el reclutamiento y capacitación constante de personal.

La retención de empleados a menudo es beneficiosa tanto para la empresa como para los empleados. Al ofrecer a los empleados un período de empleo seguro, es más probable que permanezcan con la empresa y construyan una relación duradera. Esto puede conducir a una mayor satisfacción laboral, una mejor productividad y una mayor lealtad. Para la empresa, la retención de empleados puede ayudar a reducir la facturación costosa y proporcionar una fuerza laboral más estable y experimentada.

Beneficios de la retención de empleados para empresas de construcción

La retención de empleados puede ser un gran beneficio para las empresas de construcción. Como los proyectos de construcción a menudo pueden tardar meses o incluso años en completarse, la capacidad de mantener una fuerza laboral calificada y experimentada es esencial para el éxito del proyecto. Al ofrecer a los empleados un período de empleo seguro, las empresas de construcción pueden estar seguras de mantener a su personal más valioso en el personal, al tiempo que ahorran costos asociados con el reclutamiento y capacitación constante de personal.

Además, la retención de los empleados puede ayudar a garantizar un mayor nivel de satisfacción laboral y productividad entre los empleados. Al ofrecer a los empleados un período de empleo seguro, es más probable que estén satisfechos con su trabajo y sean más productivos. Esto puede ayudar a garantizar una mayor calidad de trabajo y mejores resultados para el proyecto. Finalmente, la retención de los empleados puede ayudar a desarrollar un fuerte sentido de lealtad entre los empleados, lo que puede ser invaluable para las empresas de construcción.

Consideraciones para la retención de empleados

Al considerar la retención de empleados para las empresas de construcción, hay varios factores importantes a considerar. Primero, es importante determinar si la empresa puede ofrecer un período seguro de empleo a sus empleados. Si la empresa no puede garantizar un cierto período de empleo seguro, entonces puede ser mejor renunciar a la retención de los empleados.

En segundo lugar, es importante considerar el costo de la retención de empleados. Si bien la retención de los empleados puede ser una excelente manera de ahorrar costos asociados con el reclutamiento y la capacitación de un nuevo personal, es importante asegurarse de que el costo de retener a los empleados sea más bajo que el costo de reclutar y capacitar constantemente al nuevo personal.

Finalmente, es importante considerar el impacto de la retención de empleados en el desempeño general de la compañía. Las empresas deben considerar cómo la retención de los empleados puede afectar su capacidad para entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. Además, es importante considerar cómo la retención de los empleados puede afectar la moral y la cultura general de la empresa.

Tipos de programas de retención de empleados

Al considerar la retención de empleados para las empresas de construcción, hay una variedad de programas diferentes que pueden emplearse. Por ejemplo, las empresas pueden ofrecer bonos o salarios adicionales para los empleados que permanecen con la empresa durante un cierto período de tiempo. Además, las empresas pueden ofrecer opciones de programación flexibles o beneficios adicionales para los empleados que permanecen con la empresa durante un cierto período de tiempo.

Bonos de retención

Los bonos de retención son una excelente manera de incentivar a los empleados para que se queden con la empresa durante un cierto período de tiempo. Al ofrecer a los empleados un bono por permanecer con la empresa, las empresas pueden garantizar que su personal más valioso y experimentado permanezca en el personal. Además, al ofrecer una bonificación, las empresas pueden recompensar a los empleados por su lealtad y trabajo duro.

Programación flexible

La programación flexible es otra excelente manera de incentivar a los empleados a permanecer con la empresa durante un cierto período de tiempo. Al ofrecer a los empleados la capacidad de establecer sus propias horas y horarios, las empresas pueden garantizar que sus empleados sigan siendo motivados y productivos. Además, la programación flexible puede ayudar a reducir los niveles de estrés y mejorar la satisfacción laboral entre los empleados.

Conclusión

La retención de empleados puede ser un gran beneficio para las empresas de construcción. Al ofrecer a los empleados un período de empleo seguro, las empresas pueden garantizar una fuerza laboral calificada y experimentada, al tiempo que ahorran los costos asociados con el reclutamiento constante y la capacitación de nuevos empleados. Además, la retención de los empleados puede ayudar a garantizar un mayor nivel de satisfacción laboral y productividad entre los empleados, al tiempo que crea un fuerte sentido de lealtad. Al considerar la retención de los empleados, las empresas deben considerar el costo de la retención, el impacto en el desempeño de la empresa y los diversos tipos de programas de retención de empleados.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es el crédito de retención de empleados?

El crédito de retención de empleados es un crédito reembolsable que fue establecido por la Ley CARES en 2020. Este crédito está disponible para empleadores elegibles que tuvieron que reducir su fuerza laboral o suspender las operaciones debido a la pandemia Covid-19. El crédito es igual al 50% de los salarios calificados (hasta $ 5,000 por empleado) que los empleadores pagan a sus empleados entre el 13 de marzo, 2020 y el 31 de diciembre de 2020.

¿Quién es elegible para el crédito de retención de empleados?

Para ser elegible para el crédito de retención de empleados, un empleador debe: (1) suspender sus operaciones por orden del gobierno debido a restricciones de salud relacionadas con la pandemia; o (2) experimentar una disminución significativa en los recibos brutos. Una disminución significativa en los recibos brutos se define como una disminución en los recibos brutos del 50% o más en comparación con el mismo trimestre en el año anterior.

¿Qué gastos califican para el crédito de retención de empleados?

Los salarios calificados son salarios pagados a los empleados después del 12 de marzo de 2020 y antes del 1 de enero de 2021. Los salarios calificados incluyen salarios pagados a los empleados, mientras que no brindan servicios debido a que las operaciones comerciales están totalmente o parcialmente suspendidas o debido a una disminución significativa en bruto ingresos.

¿Deberían las empresas de construcción solicitar el crédito de retención de empleados?

Sí, las empresas de construcción pueden calificar para el crédito de retención de empleados si sus operaciones fueron suspendidas por orden gubernamental debido a restricciones de salud relacionadas con la pandemia, o si experimentaron una disminución significativa en los recibos brutos del 50% o más en comparación con el mismo trimestre en el anterior año.

¿Cómo presentan las empresas de construcción para el crédito de retención de empleados?

Las empresas de construcción primero deben determinar su elegibilidad para el crédito de retención de empleados. Si son elegibles, pueden reclamar el crédito presentando el Formulario 941 cada trimestre con el IRS. También deben incluir el crédito en su declaración de impuestos trimestral federal.

¿Cuáles son los beneficios de presentar el crédito de retención de empleados?

La presentación del crédito de retención de empleados puede proporcionar a las empresas de construcción un crédito fiscal reembolsable de hasta $ 5,000 por empleado. Esto puede ayudar a las empresas de construcción a compensar sus costos de nómina y otros gastos asociados con la pandemia. Además, el crédito puede proporcionar a los empleadores un alivio financiero muy necesario durante este momento difícil.

Estatales de retención de empleados clave para la industria de la construcción

En conclusión, la presentación de la retención de los empleados debería ser una prioridad para las empresas de construcción que buscan mantener su fuerza laboral. Si bien puede haber algún costo asociado con la presentación de la retención de los empleados, los beneficios potenciales son sustanciales. No solo ayudará a garantizar la disponibilidad continua de trabajadores calificados, sino que también ayudará a proteger la estabilidad financiera de la empresa. En general, solicitar la retención de empleados es un movimiento inteligente para cualquier empresa de construcción que busque mantener su fuerza laboral.